Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance es un libro de Michael E. Porter que explora las bases de la ventaja competitiva en la empresa individual. Introduce una nueva forma de entender lo que hace una empresa, a través del concepto de la cadena de valor, que desagrega una empresa en actividades, o las funciones o procesos discretos que representan los elementos básicos de la ventaja competitiva. Este marco proporciona las herramientas para comprender los impulsores del coste y la posición de coste relativo de una empresa. El trabajo de Porter captura la extraordinaria complejidad de la competencia de una manera que hace que la estrategia sea concreta y práctica.