¿Cuál es la brecha competitiva que nos separa de los mejores? ¿Cuánto cambio necesitamos? ¿Cuánto tiempo tenemos para concretar las principales propuestas? Rodolfo Biasca, un especialista en management, propone una metodología para determinar la posición competitiva de la empresa, enfatizando el análisis del contexto, la estrategia y la estructura. Este libro ofrece una nueva perspectiva sobre cómo encarar la transformación para mejorar la creación de valor y la competitividad empresarial, enriquecida con las experiencias del autor.