En 'The Cycle of Leadership', Noel Tichy muestra cómo las grandes empresas se esfuerzan por crear líderes en todos los niveles de la organización, y cómo esos líderes desarrollan activamente a las futuras generaciones de líderes. En este nuevo libro, profundiza en el tema, mostrando cómo las grandes empresas y sus líderes desarrollan su conocimiento empresarial en 'puntos de vista enseñables', dedican una gran parte de su tiempo a transmitir sus aprendizajes a otros, compartiendo las mejores prácticas, y cómo a su vez aprenden y reciben ideas/conocimientos empresariales de los empleados a los que están enseñando. Llamando a este intercambio un ciclo virtuoso de enseñanza, el profesor Tichy muestra cómo los constructores de negocios desde Jack Welch en GE hasta Joe Liemandt en Trilogy crean organizaciones que fomentan este intercambio de conocimientos y cómo sus esfuerzos resultan en empresas más inteligentes y ágiles, y resultados ganadores.