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O PRINCIPIO DE PETER / DE LAURENCE PETER E RAYMOND HULL. LISBOA : ED. FUTURA, 1973.


Condition of the lot: Good (just a few signs of use)
Buen estado de conservación.

O princípio de Peter / Laurence J. Peter , e Raymond Hull. Lisboa : Editorial Futura, 1973. 216 p., il. en bl. y n. ; 21 cm. Texto en portugués. Enc. en rústica ilustrada.

El principio de Peter o principio de incompetencia de Peter, está basado en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas», o lo que Laurence J. Peter denomina «hierachiology» («jerarquiología»). Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia. El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.

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